29 сакавiка 2024, Пятніца, 1:21
Падтрымайце
сайт
Сім сім,
Хартыя 97!
Рубрыкі

Tages Аnzeiger: Мэнэджары шчасця наступаюць

1
Tages Аnzeiger: Мэнэджары шчасця наступаюць

Сёння шчасце - прыбытковы бізнэс.

"Усе яны маюць агульную рысу: усмешка, як з рэкламы зубной пасты. "Я вельмі шчаслівы чалавек, і ты таксама можаш ім стаць", - транслююць карыстальнікі сеткі Linkedin, якіх можна знайсці на запыт "мэнэджар шчасця". Іхняя задача: рабіць работнікаў шчаснымі", - апавядае швайцарскае выданне Tages-Anzeiger (пераклад - inopressa.ru).

Некаторыя з іх робяць стаўку на правядзенне бясед, спартовыя і забаўляльныя акцыі. Іншыя дапамагаюць супрацоўнікам у развязанні праблем і ўважаюць сябе за свайго кшталту трэнераў. Мэнэджары шчасця, піша журналістка Лаўра Фромбэрг, спакваля пачынаюць карыстацца ўсё большым попытам. Так, адным з кліентаў швайцарскіх агенцтваў, якія даюць адпаведныя кансультацыі, з'яўляецца група кампаній Ikea. У Францыі 200 кампаній заснавалі клуб мэнэджараў шчасця, сябрам якога ў ліку іншых з'яўляецца касметычны гігант Loréal.

"За гэтай тэндэнцыяй хаваецца простая гіпотэза кампаній аб тым, што шчаслівыя супрацоўнікі працуюць больш прадукцыйна. Пачалося ўсё з шукальніка Google, а дакладней з Чэд-Мэнга Тана, 107-га нанятага кампаніяй супрацоўніка. Назва ягонай пасады:" Выдатны хлопец ". Ягонай задачай было навучанне калег усвядомленасці і працы з эмоцыямі", - гаворыцца ў артыкуле.

"Сёння шчасце - прыбытковы бізнэс, - адзначае журналістка. - Настолькі прыбытковы, што ўжо існуюць кампаніі, якія займаюцца навучаннем мэнэджараў шчасця. Так, у данскай фірме Woohoo, якая прапануе адпаведныя курсы, прайшлі навучанне ўжо больш за 100 тысяч чалавек з усяго свету" .

42-гадовая Мод Кодэры з Лазаны таксама скончыла гэтыя курсы і сёння кіруе "праектам шчасця" ва ўніверсітэцкай клініцы кантона Во. "Наша самаадчуванне на працоўным месцы наўпрост адбіваецца на нашай творчасці і прадукцыйнасці", - упэўненая спадарыня. Ейная мэта - змяніць мысленне людзей. "Гаворка ідзе пра тое, каб мы зноў лепш чулі адзін аднаго, не перапынялі адзін аднаго, больш шанавалі міжасабовыя стасункі", - кажа Кодэры.

"У чым канкрэтна палягае праца мэнэджараў шчасця ў кампаніях, сказаць цяжка. Крытыкі, напрыклад, псіхолаг Фелікс Фрай, сумняваюцца ў тым, што дзякуючы гэтай пасадзе можна змяніць карпарацыйную культуру. (...) Фрай перакананы: працадаўца не нясе адказнасці за шчасце сваіх супрацоўнікаў. Таму, для каго праца больш не мае сэнсу, лепш яе памяняць, мяркуе экспэрт. Думаць, што толькі з дапамогай курсаў ёгі або усвядомленасці, банкетаў і пачастункаў можна атрымаць добрых супрацоўнікаў, - ілюзія". "Можна колькі хочаш перафарбоўваць іржавае жалеза - гэта не зменіць таго, што пад фарбай яно будзе ржавець далей", - упэўнены псіхолаг.

Напісаць каментар 1

Таксама сачыце за акаўнтамі Charter97.org у сацыяльных сетках